Hoe stimuleer je leren en groei van medewerkers?

Geplaatst op 18 november 2020

Tags

Hoe stimuleer je leren en groei van medewerkers?

Medewerkers moeten overleven en bloeien in een omgeving die steeds sneller lijkt te veranderen door technologische ontwikkelingen en marktomstandigheden. Dit is geen gemakkelijke opgave. Bij veel bedrijven in de glastuinbouw wordt ervaren dat medewerkers niet altijd meegroeien met de ontwikkelingen omdat ze het niet nodig vinden. Bijvoorbeeld bij het toepassen van nieuwe kennis, nieuwe technieken en het ontwikkelen van vaardigheden. Daarover organiseert Kasgroeit een nieuwe serie Masterclasses.

Directie, HR en leidinggevenden ervaren in gesprekken met medewerkers dat zij hierbij soms tegen een muur aanlopen. Medewerkers geven excuses om niet iets nieuws te leren. Dit loopt uiteen van: ik ben te oud om iets nieuws te leren, in mijn werk verandert er niets of daar heb ik geen tijd voor. Het resultaat van deze houding is dat medewerkers na verloop van tijd niet meer meegaan in de nieuwste ontwikkelingen zoals het gebruik van ICT, projectmatig werken, het geven van feedback of het toepassen van Het Nieuwe Telen. De ontwikkeling van medewerkers stagneert waardoor ze minder goed inzetbaar worden.

Lees hier verder